Программа курса «Эффективное управление проектами» для руководителей дилерского центра

Цель курса – освоение основ методологии планирования и оперативного управления проектами, а также приобретение и совершенствование практических навыков управления проектами.

Структура курса:

1. Анатомия и «конструкция» проекта – элементы, жесткие (три основные документа проекта) и мягкие составляющие, инструменты и основные этапы типового организационного проекта.

2. Анализ и обсуждение технологии проектного планирования — ТЗ-vision, формирование Блок-схем, декомпозиция блоков работ и визуализация схемы проекта в виде диаграмм Гантта

3. Распределение обязанностей в проекте и организация трафик-менеджмента (контроля исполнения работ). Практика и подробный анализ должностных инструкций руководителя проекта и трафик-менеджера. Особенности работы с персоналом при выполнении проекта (особенности проектного менеджмента)

4. Формализация и регламентация работ, образцы проектной документации и инструментарий. Анализ типовой документации, связанной с планированием и контролем работ в ходе проекта, примеры документов

5. Профессиональные требования (профессиограмма) к руководителю проекта, особенности мотивации, отбор функциональных сотрудников (тест Белбина). Деловая игра, в ходе которой будет спроектирована структура профессиональных компетенций (профессиограмма) руководителя проекта специально для данной организации.

6. Логика бюджетирования проекта (с документальными примерами).

Самохин М.Ю. 2013-01-20

Условия организации и проведения семинара